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发布时间： 2023-09-30 07:07:45

来源： 内蒙古澳门永利贵宾会菲律宾网址是职业技术学院

　　“人人都当班组长”在班组长的统一指挥和管理下◈✿◈，班组全体员工（除特殊岗位外）参与担任“轮值班组长”◈✿◈，赋予轮值班组长一定的责◈✿◈、权◈✿◈、利◈✿◈，开展班组日常管理工作◈✿◈。需要特别提醒的是设立轮值班长的目的不是替代班长◈✿◈；更不是取消班长◈✿◈，由轮值班长轮流坐庄◈✿◈，其主要目的在于通过轮值◈✿◈，实现换位思考◈✿◈，并通过“压担子”的方式锻炼◈✿◈、提升员工的能力◈✿◈。

　　(1)换位思考◈✿◈：把普通班员放在班组管理者的位置上◈✿◈，使其了解班组管理的繁杂性和重要性◈✿◈，才能做到换位思考◈✿◈、提高认识◈✿◈、转变思想◈✿◈，对自身的责任和义务有更深入◈✿◈、透彻◈✿◈、更全面的认知◈✿◈。

　　(2)才干展示◈✿◈：轮值机制赋予每一个班组成员相同的◈✿◈、平等的机会◈✿◈，使其在管理者角色和岗位上展示自己的才干◈✿◈，便于人才的选拔和培养◈✿◈。

　　(3)锻炼提升◈✿◈：轮值机制培养每一个班组成员以管理者的思维和认知去解决实际问题◈✿◈，使班组成员的能力得到全方位的锻炼◈✿◈，综合素质得到不断提升◈✿◈。

　　(4)增进和谐◈✿◈：轮值机制赋予每一个班组成员机会◈✿◈、权力◈✿◈、责任◈✿◈，使其在管理者岗位上产生内心体验和感受◈✿◈，便于班组成员之间形成相互理解澳门永利集团3044◈✿◈、相互包容的和谐氛围◈✿◈。

　　轮值班长的主要工作职责是◈✿◈，在班长的领导和辅导下◈✿◈，组织班组管理委员进行班组的日常管理以及安全生产工作◈✿◈，对当天的安全◈✿◈、质量蒙古旅游◈✿◈。◈✿◈、分配澳门永利集团3044◈✿◈、学习◈✿◈、协作和士气起相应的责任◈✿◈。

　　工作组织◈✿◈：精心组织◈✿◈，合理安排每个班组成员的工作澳门永利集团3044◈✿◈，做到分工明确◈✿◈、任务具体◈✿◈、责任到人◈✿◈，保障安全生产的正常进行◈✿◈。

　　问题处理◈✿◈：对于轮值期间遇到的工作问题◈✿◈，在能力范围内可独立处理的◈✿◈，自行解决◈✿◈；对于能力范围内不能独立处理的◈✿◈，可寻求班组长支持和帮助◈✿◈，并配合班组长解决◈✿◈。

　　轮值班长具有生产指挥澳门永利贵宾会总部网址登录口最老◈✿◈，◈✿◈、安全管理◈✿◈、考核分配◈✿◈、学习组织◈✿◈、工作协调的权力◈✿◈，但是整个过程◈✿◈，班长需要跟进和了解◈✿◈，并有权对轮值班长的决策进行更改或补充◈✿◈。

　　轮值班长不是替代班组长履行所有工作职责◈✿◈，而是在班组长的领导和辅导下◈✿◈，协助班组长开展工作又糙又黄的糙汉◈✿◈。在班组范围内◈✿◈，班组长拥有最终决策权和管理权◈✿◈。

　　班组长需要转变角色◈✿◈，让轮值班长靠前指挥◈✿◈，班长转型成为轮值班长的教练◈✿◈，需要在班前会之前对轮值班长当天的工作进行沟通和辅导◈✿◈；对轮值班长工作进行补位◈✿◈，班组长需要转变管理风格◈✿◈，在工作中多提问政党政治澳门贵宾◈✿◈。◈✿◈、多激励◈✿◈、多指导◈✿◈、少说教◈✿◈、少批评◈✿◈、少干涉澳门永利集团3044◈✿◈，尽量让轮值班组长主动地参与到班组管理当中◈✿◈。

　　(6)轮值班长的评优及激励◈✿◈：班组内部应对轮值班长轮值期间的表现进行评议◈✿◈，指出优点和不足澳门永利集团3044◈✿◈，并依据轮值班长评价标准定期评选出优秀轮值班长◈✿◈。

　　(1)如果赋予轮值班长的权责过大◈✿◈，可能会有部分员工因能力素质较差而无法承担轮值的责任◈✿◈，不能确保轮值期间的管理效果◈✿◈。

　　(3)如果轮值管理周期太短◈✿◈，会导致轮值只是走过场◈✿◈，起不到应有的作用◈✿◈；轮值周期太长◈✿◈，可能导致部分班组成员长时间内未有轮值锻炼机会◈✿◈。

　　第一类◈✿◈：班组特殊工种岗位又糙又黄的糙汉◈✿◈，主要包括以下人员◈✿◈。掘进区◈✿◈：机组司机◈✿◈、皮带司机◈✿◈、小班电工◈✿◈、电工不参与轮值班长◈✿◈。

　　由于通风区各班组和选煤厂生产的工作性质特点◈✿◈，轮值班长的工作职责主要集中在班前班后会的工作主持和安排上◈✿◈，可不参与安全生产指挥◈✿◈。

　　班组建设是全员的责任◈✿◈，“轮值班委”即是实现全员管理重要举措之一◈✿◈，各班组根据班组管理的核心要素◈✿◈，设立相关管理委员参与班组的管理又糙又黄的糙汉◈✿◈，它也是班组长有效借力的最直接体现◈✿◈。

　　(1)班委设置个性化◈✿◈：各班组应根据班组的特色和核心要素◈✿◈，灵活设置班组管理委员◈✿◈，班委设置不宜搞一刀切◈✿◈。

　　(1)设置班委◈✿◈：根据班组工作特点◈✿◈，可灵活设置班组管理委员◈✿◈，如安全委员◈✿◈、学习委员澳门永利集团3044◈✿◈、和谐委员◈✿◈、创新委员◈✿◈、质量委员◈✿◈、评议委员等又糙又黄的糙汉◈✿◈。

　　(2)班委产生办法◈✿◈：不同管理委员可以按照轮值周期依次轮换◈✿◈，如本期安全委员◈✿◈，下期轮换为学习委员◈✿◈。

　　(3)轮值周期◈✿◈：轮值班委的轮值周期可与轮值班长的周期保持一致或者不一致◈✿◈。但是为了确保人人参与班组管理的各个环节◈✿◈，轮值周期不宜超过一个月◈✿◈。

　　负责每天班前会“每日一题”的组织◈✿◈；负责收集和整理本班组案例◈✿◈，并明确班组“每周经典案例”的人员◈✿◈；入井后进行作业过程的监督◈✿◈，确保全员熟悉“作业流程”◈✿◈、“岗位职责”◈✿◈、“操作规程”◈✿◈，保证生产安全◈✿◈。负责班组看板中学习板块相应内容的更新◈✿◈；负责挖掘员工的特长和绝活◈✿◈，并组织绝活员工开展内部分享又糙又黄的糙汉◈✿◈。

　　班前会组织全班学习风险预控◈✿◈，进行安全风险提醒◈✿◈；入井后协助班长进行隐患排查◈✿◈、安全监督以及相关记录工作◈✿◈；班后会进行当班生产中的安全总结◈✿◈；并将当班风险预控的学习内容及隐患排查结果记录在册◈✿◈，作为周◈✿◈、月◈✿◈、季◈✿◈、年的总结及考核◈✿◈；负责班组看板安全板块相关内容的更新澳门永利集团3044◈✿◈。

　　负责班会每日“调情”内容◈✿◈，如笑话◈✿◈、唱歌◈✿◈、视频◈✿◈、减压操◈✿◈、快板◈✿◈、三句半等◈✿◈。挖掘班组成员的文艺才华◈✿◈，组织班组的相关文艺活动◈✿◈；挖掘班组的好人好事◈✿◈，营造良好的文化氛围◈✿◈；建立员工生日档案又糙又黄的糙汉◈✿◈，组织全班员工为员工过生日◈✿◈。

　　(4)工作有评议◈✿◈：轮值周结束后◈✿◈，委员需在班会上进行口头总结◈✿◈，对本期工作进行自我点评◈✿◈，包括有哪些亮点与价值◈✿◈，仍然存在哪些不足等等◈✿◈。最终由班组全体员工评议◈✿◈，评选出每月最佳轮值委员◈✿◈，并对最佳委员进行相应奖励◈✿◈。